“Als gemeente heb je een voorbeeldfunctie. Wat je vraagt van je burgers, moet je zelf ook doen.”

Breikers geeft inzicht in mobiliteit

HR had al een direct lijntje met Breikers en zo was het contact snel gelegd, waarna adviseur Eline aan de slag ging. Met meer dan de helft van alle medewerkers die binnen een straal van 15 kilometer van hun werkplek woont, onthulde de mobiliteitsscan een groot fiets potentieel. De Breikers ‘fiets probeeractie’, waarbij medewerkers gedurende een langere periode elektrische fietsen konden uitproberen, bleek een groot succes.

Om deze trend verder te stimuleren plaatsten we elektrische fietsen bij alle gemeentehuizen, waardoor medewerkers die tussen de locaties moeten pendelen, ook de fiets kunnen pakken. De afstand tussen de gemeentehuizen van ‘Drechterland’ en bijvoorbeeld die van ‘Stede Broec’ is zo’n 5 kilometer, een ideale fietsafstand.

Gedragsverandering als sleutel tot duurzaamheid

Ook Anja Van Leeuwen, afdelingshoofd facilitair & secretariaat bij SED-organisatie én leidinggevende van Margo, kan zich de gesprekken met Eline nog goed herinneren. Voor Anja was vooral de nadruk op gedragsverandering een echte eye opener. Want of het nu gaat om forenzen of pendelen tussen de verschillende gemeentehuizen, het doel is mensen uit de auto te krijgen en ervoor zorgen dat ze vaker de fiets pakken. “Dat hoeft ook niet veel te kosten”, vertelt Anja. “Je kunt medewerkers op allerlei manieren aanspreken en ze ook prikkelen met specifieke uitdagingen, zoals bijvoorbeeld een wedstrijdje wie de meeste fietskilometers heeft gereden”. Wat zowel Margo als Anja is bijgebleven is dat Eline de medewerkers ook persoonlijk aansprak. “Ze vroeg gewoon bij de koffieautomaat aan collega’s hoe ze naar kantoor waren gekomen”, lacht Margo, “en waarom ze eigenlijk de fiets niet hadden gepakt?! Dat was mooi om te zien!“

Voorbeeldfunctie

Margo is blij waar SED-organisatie nu als organisatie staat. “En, heel belangrijk”, zegt ze, “dit is pas het begin! Als je als gemeente het thema duurzaamheid serieus neemt, dan moet je zelf wél het goede voorbeeld geven.” De SED-organisatie is nu dan ook bezig met het verkennen van verschillende duurzame mobiliteitsoplossingen, zoals het aanbieden van een NS-businesscard om het gebruik van openbaar vervoer te stimuleren. De elektrische dienstfietsen om tussen de verschillende werklocaties te rijden staan er inmiddels. Andere potentiële duurzame oplossingen, zoals het herinvoeren van een fietsplan, worden met de verzamelde data vanuit de mobiliteitsscan als advies ingebracht.

Margo en Anja kijken vooral ook naar wat er vandaag al gedaan kan worden, zoals bijvoorbeeld het stimuleren van gedragsverandering. “Dat kan echt ook zonder direct dure investeringen te doen en begint met heldere communicatie”, aldus Anja. “Maar, eerlijk is eerlijk, als je mensen op de fiets wil krijgen, helpt het natuurlijk wel als de zon een beetje schijnt!”