KWF Kankerbestrijding stimuleert elektrisch fietsen, met succes!

Nieuw mobiliteitsbeleid
“Mensen hadden hogere verwachtingen over mobiliteit dan we konden waarmaken”, zegt Frederique. De arbeidsvoorwaarden van organisaties om zich heen zag ze bovendien verduurzamen en individueel vrijer worden. Het werd tijd om ook het mobiliteitsbeleid van KWF Kankerbestrijding te moderniseren, besloten Frederique en haar collega’s van P&O.
Via intranet betrokken ze drie andere medewerkers uit de organisatie die gewend waren enerzijds op de fiets, anderzijds met de auto of juist met de trein te komen. Het projectteam van vijf kwam eens in de twee weken samen en vroeg advies aan Breikers. Frederique: “Zij tipten bijvoorbeeld om een breed draagvlak te creëren en de ondernemingsraad goed te betrekken. Als je je bemoeit met hoe medewerkers zich tussen huis en werk bewegen, kom je namelijk echt in hun persoonlijke levenssfeer.”

Vitaliteit en duurzaamheid
Het team begon bij de uitgangspunten van de organisatie: waarom wilde KWF de mobiliteit van werknemers eigenlijk vernieuwen? Duurzaamheid en vitaliteit van medewerkers stonden daarin voorop. Vanuit die drijfveren leek vooral de fiets een uitkomst. Frederique: “Medewerkers voelen zich beter als ze naar hun werk fietsen. Je bent immers aan het bewegen, je bent buiten en je bent vrijer. En dan stoot je ook nog eens minder CO2 uit dan in een auto, trein of bus!” Al snel viel de voorkeur vooral op elektrisch fietsen. “Dan neem je drempels weg voor mensen die 15 tot 20 kilometer verderop wonen”, zegt Frederique, “zoals lang onderweg zijn en bezweet aankomen.”
Omdat Frederique en haar team zich zorgen maakten over het imago van de elektrische fiets interviewden ze een campagnecoördinator die al vaak elektrisch naar haar werk fietste. In een filmpje vertelde ze enthousiast over de voordelen: nooit meer op de tram wachten. Andere medewerkers reageerden positief verrast op haar persoonlijke verhaal. Frederique: “Een jongen zei dat hij nu inzag dat een elektrische fiets niet alleen iets voor zijn moeder was.”

Fiscaal voordeel
In samenspraak met de Ondernemingsraad en met input uit een enquête onder alle medewerkers stelde KWF Kankerbestrijding een nieuw mobiliteitsbeleid op. Met als belangrijk onderdeel: de aanschaf van een goede fiets, al dan niet elektrisch. Medewerkers betalen daar zelf voor en kiezen de fiets – met een maximumprijs – ook zelf uit. KWF schiet het bedrag voor, trekt dat van het bruto salaris af en betaalt het netto weer uit. Dat zorgt voor fiscaal voordeel voor de medewerker, maar kost de organisatie niets.

Inschrijflijst vol
Toen in juli vorig jaar het nieuwe mobiliteitsplan werd ingevoerd was Frederique verrast over het enthousiasme. “De lijst voor inschrijvingen was binnen twee weken vol!” Ze ziet het terug in de steeds drukkere fietsenrekken en hoort eigenlijk nooit meer iets over een suf imago van de elektrische fiets. “Mensen zijn blij dat ze af zijn van files en parkeerproblemen.” Ook in sollicitaties reageren mensen enthousiast.
Inmiddels kocht via de nieuwe regeling ruim twaalf procent van de werknemers een nieuwe fiets, het overgrote deel elektrisch. “Dat past goed bij wat we als KWF Kankerbestrijding willen betekenen voor de maatschappij”, zegt Frederique. “Vitale medewerkers die bewuste keuzes maken.” Ze is vooral blij dat het projectteam in samenwerking met Breikers dankzij een goede voorbereiding zoveel mensen heeft bereikt.  “We hebben medewerkers eigenlijk helemaal niet hoeven overhalen!”